半小时后。
    问了一圈。
    愣是没什么人知道唐青在干这事，也是，除了同行，谁会去关心，最后，他实在是想不到问谁，脑子里忽然跳出了一个身影。
    “。。。”
    难道。
    真的要问他？
    犹豫片刻后。
    他拨通了一个号码。
    “马总，现在方便吗？”
    另一头。
    接到另一个马总。竞争对手的电话，马芸也是有点诧异，双方不算是好朋友，只能说是熟人，一年通电话的次数，屈指可数。
    “方便，你说。”马芸问道。
    那边深吸一口气。
    “我想问问，蜂鸟商储运输集团，这家公司你知道吗？”
    闻言。
    马芸心一笑。
    原来是这事。
    看来。
    京东已经知道，坐不住了，便找到了大股东企鹅。“我知道，这是唐青的全资公司，原先是专门给他旗下公司做物流的，这个月才集团化。”
    “唐青要做什么？”
    “商储物流。”
    马芸简单道。
    “这不是和你形成竞争了吗？”
    “竞争？不不不，他从来没把阿里当做对手，这次，他只做商储物流，不做线上电商，和阿里没冲突，和你投资的京东倒是有点业务重合。”
    马芸没有一问三不知。
    格局。
    决定眼界。
    就比如京东，可能今后一定视蜂鸟为最大的潜在威胁，可是，唐青的眼中，估计从来就没有京东，所做的一切，仅仅是想做而已。
    这和他看企鹅是一样。
    企鹅死了。
    阿里就活的更好？
    京东死了。
    阿里就高枕无忧？
    不见得。
    “不做电商？”
    “对。”马芸说。
    “谢谢解惑，那就不打扰了。”能说这么多，已经很给他面子，只要唐青不做电商，京东就还有一条活路，虽然路不太好走。
    或者说。
    是崎岖。
    京东的核心竞争力被破，后面，难了。
    “不客气。”
    马芸有点同情对面。
    这才几年时间。
    几乎立于不败之地的企鹅，被唐青旗下的各个公司全线压制，在阿里股票暴涨之际，企鹅的股价却是在慢慢下跌，有点‘涨不动’了。
    要不是阿里现在和唐青是一伙的。
    估计也得被这个消息吓着。
    以仓储为节点。
    同时运营京东和淘宝两种模式。
    到那时。
    半壁江山可就没了。这不是危言耸听，看到唐青的那份计划后，他就知道，如果唐青愿意，将拥有洗牌华夏电商的能力。
    幸好。
    阿里暂时是安全的。
    。。。
    听完讲述。
    刘墙东深吸了一口气。
    有点慌。
    即使唐青不做电商，对京东也是一个巨大的坏消息，一旦其他平台的物流能和京东相比，那么，京东和淘宝的差别在哪里？
    没什么差别了。
    淘宝也会拥有‘京东仓’。
    其他电商也有‘京东仓’。
    京东。
    会彻底变成一个普通的电商公司。普通的货物，普通的物流，普通的仓储，总之，蜂鸟仓运营之时，京东就距离半死不活不远了。
    到那时。
    京东。
    何去何从？
    “别太担心，生意，怎么可能没有竞争，京东以前的模式在国内只此一家，这本身就不太合理，现在，出现蜂鸟，是时代的必然。”
    刘墙东：“。。。”
    大哥。
    你这算安慰吗？
    “我明白。”
    “不要丧失斗志，市场是争来的，京东的价值，不应该只有快速配送，蜂鸟仓是公共商储，不可能给所有商品提供售后，还是有很多机会的。”
    这话。
    倒是让刘墙东心情好了点。
    的确。
    京东。
    除了配送速度，还有别的优势，他就不信，会被唐青的蜂鸟给逼死，“谢谢马总，我知道该怎么做了，我会尽快调整京东的战略。”
    “嗯。”
    挂了电话。
    刘墙东再次召开会议。
    未打。
    不能先认输。
    不过。
    他的信心，在电话的另一边看来，已经没有多大意义，他和马芸看得一样远，京东是刘墙东的，好不好，他都得继续做下去。
    可企鹅。
    是投资方。
    从投资的角度来说，京东的价值大减，一个和淘宝无法抗衡的京东，现在又有一个可以随时掀了京东老底的蜂鸟，再投，就要慎重考虑了。
    现在。
    先静观其变。
    。。。
    接下来几天。
    蜂鸟集团的存在，传遍华夏商界，一时间，暗潮涌动，这件事的牵扯实在太大，如果成功，对华夏的经济，都会有重大影响。
    这。
    绝不仅仅是建仓库那么简单。
    一旦建成。
    将会惠及无数企业和消费者，无论是生产企业、物流公司、店铺商家，还是最终的用户，毫无疑问，都会在这套体系中受益。
    这是多赢的局面。
    此时。
    已经没人关心京东如何。
    而是自己在接下来的这股浪潮中，如何翻腾。而外界媒体，更加关注蜂鸟集团的模式，会给社会的商品流通效率，带来哪些便捷。
    “唐青再创商业新模式！华夏商品物流大提速！”
    “唐青：做所有企业的‘京东仓’！”
    “效率升级！新商业时代即将来临！”
    “最后一公里即将不再是阻碍！”
    “。。。”
    媒体疯狂。
    网友们更是热情。
    特别是那些开网店的，最大的不满，就是来自于物流，无论是质量还是速度，近的地方还好说，远的地方就不尽人意了。
    “不愧是首富，再次颠覆了我的商业认知。不过，弱弱地问一句，要做所有企业的京东仓，你的一千亿准备好了吗？”
    “拜托看完文再评，人家只建商储，物流和配送是可以外包出去的，用不了那么多钱。”
    “几百亿又没了，心疼。”
    “贫穷，让我只能跪着看新闻。”
    “除了速度，还应该注重质量，强烈建议这个仓库不接受假冒伪劣，唐青，别让我们失望，千万不要赚这笔黑心钱。”
    “顶楼上！”
    “杜绝假货。”
    “假货怎么了，便宜还想买正品行货，这和抢有什么区别？”
    “抓住一只卖假货的。”
    “举报。”
    “。。。”
    网上一片热闹。
    唐青。
    再次怒刷了几天头条。
    而就在零七年的最后一天。
    凌晨刚过。
    纪元商城中。
    一款名为‘微信’软件。
    悄然发布。